严控质量安全，禾迈筑牢安全防线 践行社会责任，禾迈贡献企业力量 97附录一：绩效表 101

  本报告是杭州禾迈电力电子股份有限公司（以下简称“禾迈股份”“禾迈”“公司”或“我们”）发布的可持续发展报告（以下简称“本报告”）。本报告依据客观、规 范、透明和全面的原则，详细披露了公司2024年度的可持续发展工作。

  公司主要是做光伏逆变器相关这类的产品、储能有关产品的研发、制造与销售业务，其中光伏逆变器及相关这类的产品最重要的包含微型逆变器及监控设备、组串式逆变器、关断器、光伏发电系统，储能有关产品主要包禾迈股份2023全年微型逆变器

  2024年度光伏行业 2024储能榜年度储能 创新微逆企业 PCS十大品牌

  ESG治理体系，恪守对自然生态、社会持续健康发展、员工成长及客户价值的全方位承诺。我们建立动态风险管理机制，将可持续发展理念深度融入战略决策，持续推动企业向绿色低碳、协同发展、质量优先的现代化经营模式转型。

  为保障公司可持续发展的策略的有效实施，公司构建了“决策—管理—执行”三级治理体系。 为深入贯彻可持续发展的策略，公司构建了覆盖应对气候变

  董事会作为最高决策机构，负责审定可持续发展的策略框架及重大事项，并对年度可持续 化、能源利用、产品质量和技术创新等议题的信息汇报与

  发展报告进行合规性审议。各业务单元管理层承担战略解码职责，制定分阶段实施计划 管理指标，不断健全ESG管理指标库，通过常态化数据采

  并督导项目落地。同时设立ESG专项工作组，统筹推进环境、社会及公司治理维度的具体 集与分析机制，监测可持续治理体系运行效能，确保各层

  为应对内外部环境的变化，公司构建较为完善的风险管理体系，制定一系列风险管理制度，定期识别、评估潜在风险，并拟定应对措施。

  公司持续构建可持续发展监督考核机制，在各部门考核中设置与可持续发展相关的考核指标，紧密围绕战略规划，通过经营目标达成度、重点工作推进效率及

  利益相关方泛指权益受到或可能受到企业活动影响的个人或团体。公司的经营发展牵涉多方的利益相关方，为了使本报告内容能够准

  确聚焦，达到有效的沟通，满足利益相关方的诉求与期望，公司依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展

  客户回访 售后服务 客户满意程度调研 规范公司治理 内部控制与风险管理 利益相关方沟通 创新驱动 产品和服务安全与质量

  职工代表大会 员工素质培训 员工活动 员工体检 工会 保护员工合法权益 员工培训与发展 职业健康与安全

  业务合作 阳光采购 供应商评估与审核 负责任供应链管理 规范公司治理 内部控制与风险管理

  信息披露 检查监管 调研与座谈 规范公司治理 内部控制与风险管理 税务合规 反商业贿赂及反贪污 反不正当竞争

  略委员会，协助董事会履行决策和监控职能，在促进公司规范 数，并由独立董事担任主任委员，且审计委员会主任委员祝红霞女士为会计专

  运作、健康发展等方面发挥着及其重要的作用。 业人士，符合有关法律和法规及《公司章程》的相关规定。

  多元化 司致力于 ，有助于 董事禾迈股份根据《上市企业独立董事管理办法》

  公司致力于构建多元化的董事会团队，最大限度地考虑成员的性别、教育背景、专业背景等因《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引

  董监高薪酬管理 监事会 公司严格按照《公司法》《公司章程》规定的选聘程 公司严格依照《公司法》《公司章程》的相关规定，制定相关薪酬与考核制度，建立董事、监 序选举监事，全体监事根据《公司章程》《监事会议 事和高级管理人员的薪酬与绩效考核综合体系。公司基于内部相关制度，结合公司实际经营情 事规则》等相关规定开展工作，切实履行监督职责， 况，并参照行业、地区薪酬水平，制定2024年度董事、监事、高级管理人员薪酬方案，充分 对公司重大事项、财务运营以及董事、高管人员履职 调动董事、监事和高级管理人员积极性，有利于提高经营效益和经营质量，确保公司经营目标

  风险管理 公司依据国家法律法规及相关政策，制定了《安全风险辨识管控制度》《消防安全管理制度》《有限空 间安全管理制度》《安全隐患排查治理制度》等风险管理制度，规范风险管理工作，持续优化风险管理 为持续强化合规管理与风险防控体系 流程，切实提升风险处理和防控能力。 建设，公司在建立风险动态评估长效 为实现对风险防控工作的有效管理，公司建立了以董事会领导的风险防控工作体系，董事长担任风险管 机制的基础上，制定重大决策专项风 控的最高领导人，审计委员会/审计监察部作为决策及管理机构，全面落实各相关主体的风险防控责任。

  公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》等有关规 公司制定了科学有效的利润分配决策程序和调整机制，确保整个分配过程公开、透明，充分

  定，制定《信息披露管理制度》《信息披露暂缓与豁免 保障中小股东的知情权和参与权，切实维护中小股东的合法权益。

  海证券交易所网站、上海证券报、中国证券报等披露渠 每股现金分红（元）道，及时、准确地进行信息披露，确保广大投资者享有

  注：2023年每股现金分红为2023年半年度权益分派每股现金分红2.4元与2023年倡廉拒腐防变，禾迈坚守廉洁底线

  公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》《国家工商行政管理局关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等各项法律和法规，并制定发布《商业道德政策》等内部管理制报告期内

  公司要求员工入职时签署《员工保密协议》《竞业协议》及《廉洁诚信承诺书》，并对全体员工开展新员工《廉洁诚信承诺书》签署率

  商业道德培训以确保其了解并遵守有关政策，同时与合作单位签订《阳光合作协议》。

  公司每年对管理层、全体员工开展反贪腐培训，推动廉洁文化与公司治理、岗位业务相结合，为公司治理注入“廉动力”。

  公司成立反商业贿赂及反贪腐的防控机制，推动构建反商业贿赂及反贪腐风险管理 公司人力资源中心负责廉洁管理宣导和组织签订《廉洁诚信承诺

  体系。此外，公司还制定了《廉洁管理制度》，规范员工廉洁管理，宣传廉洁文 书》；行政中心负责登记、保管和处理员工主动上交的物品；审

  化，营造良好企业风气，不良文化，促进反腐倡廉文化氛围形成。 计监察部负责收集、审计和核查廉洁相关投诉、举报信息。

  公司制定的《商业道德政策》要求员工避免任何可能涉及个人和公司利益的冲突或可能发生冲突的情况，拒绝参与有冲突的各类活动。如发生可能会使禾迈股份的利益与个人利益产生冲突的情况，员工需立即向上级汇报并寻求指导。

  反不正当竞争 反洗钱 洗钱是指将违法所得的资金通过各种手段掩盖、禾迈股份严格遵循公平的市场竞争秩序及业务所在地适用的公平竞争法规，维护良好的市场秩序，风险驱 风险发生的 发生

  极端天气（如台风、洪水、高温）发 生频率和强度增加，可能导致生产中 断、设备损坏、供应链中断

  制定应急预案，确保在极端天气事件发生时能够迅 速响应； 加强设施的抗灾能力，如加固厂房、排水系统、设 置应急供电机制等； 与供应商建立应急沟通机制，确保供应链的连续性 定期关注气候变化相关法规的更新； 制定并实施节能减排计划；推进厂区光伏、储能设 备建设，提高可再生能源使用比例，降低传统能源 依赖，契合绿色发展法规导向 实现策略

  政府可能出台更严格的气候变化法 规，公司需投入更多资源用于满足新 法规要求，如增加环保设备投入、改 进生产流程等，增加合规成本

  随着企业和消费者对节能减排的重视 程度不断提高，公司可研发和推广节 能型光伏逆变器、储能系统等节能产 品，获得更多业务机会

  注：1、发生可能性：可能性低，指风险/机遇发生的可能性非常小，通常在过去的经验中几乎未发生，或在行业中罕见；可能性中，指风险/机遇发生的可能性适中，可能在一定时间内发生，历史上有过一些案例，但不是频

  繁；可能性高，指风险/机遇发生的可能性很大，通常在业务过程中经常出现，历史上有多个相关案例。

  2、影响周期：短期，指对公司的影响通常是快速且临时的，持续时间较短，通常不会超出1年（含1年）；中期，指对公司的影响较为持续，通常在1至5年内具有较大影响力（含5年）；长期，指对公司的影响是深远且持久的，

  禾迈股份高度重视气候变化对企业运营和可持续发展所产生的深远影响，积极构建科学的应对气候变化风险与机遇管理体系，制定了公司《风险和机遇应对管

  理程序》，定期编制公司《风险和机遇评估分析表》。在管理流程方面，公司质量管理部于每年年初组织识别、确定与气候变化相关的潜在风险与新兴机遇，

  并各中心（部门）采用定性与定量相结合的方法，深入评估并根据风险严重度、频度与机遇潜力确定相应系数，为应对措施策划提供依据。在制定切实可行的

  应对策略并明确有关责任部门后，质量管理部持续跟进措施执行情况，按周期组织评审，并在法规变化、企业结构调整等特定情况下增加评审次数。各中心

  （部门）负责与其业务相关的风险和机遇识别、评估及其应对措施制定与落实。通过这一系列举措，禾迈股份不断提升自身应对气候变化的能力，为企业应对

  适用于低风险，如造成损失较小且 适用于采取规避措施成本过高、无法 适用于高风险，如损失影响重大、有重复性高、无有效降低或规避措 消除或暂无有效规避措施、风险系数 可行变更方案来降低损失发生机率和施、风险系数低于4等情况 为5至14的一般性风险等情况 程度、风险系数高于14的情况应对气候变化指标与目标

  禾迈股份充分考量国际国内应对气候变化的政策导向，结合公司在光伏、储能领域的业务专长与技术优势，制定了具有针对性和前瞻性的应对气候变化指标与

  目标。在当前阶段，公司将减少碳排放、提升可再生能源使用比例、降低单位产品能耗等作为关键目标，并将总体目标细化至各部门与业务环节。同时，公司

  通过定期评估与动态调整机制，依据实际执行情况、市场变化和技术进步，适时优化指标目标，确保公司应对气候变化工作稳步推进。未来，公司将逐步提升

  禾迈股份高度重视环境监测与项目的环评工作，下属子公司严格落实相关工作要求，新项目伊始委托具备专业资质的第三方检测机构开展环境影响评估工作以

  及定期针对废水、废气、噪声等污染物的环境检测工作。同时，公司定期对监测设备进行校准、维护与更新，保证设备性能的稳定；加强监测人员的专业培

  训，提升其操作技能与数据解读能力，确保监测工作的高效开展。通过全面、规范的环境监测工作，下属子公司能够精准掌握项目现场污染物排放情况，实现

  对水、气、声及固废排放的科学管理，切实保障项目运营符合环保要求，树立了良好的企业环保形象。

  对有组织废气（如DA002焊接烟尘排气筒）和无组织废气进行监 单位开展关于产品环境影响的研究，考量了项目规划与当地土地利

  测，涵盖颗粒物、氨、硫化氢、臭气浓度等指标，监测结果均符合 用规划的契合度，以及在生态保护红线、环境质量底线、资源利用

  《大气污染物综合排放标准》（GB 16297-1996）等法规文件中所 上线和生态环境分区准入等方面的符合性。项目建设期间，公司严

  要求的相应标准。在废水监测方面，公司对生活污水排放口的pH 格执行环评标准，对废气、废水、噪声与固体废物进行针对性处理

  值、化学需氧量、悬浮物、氨氮、五日生化需氧量等指标进行检 与处置。项目竣工后，公司依照相关规定开展验收工作，确保各项

  测，污水排放口各项指标均符合《污水综合排放标准》（GB 环保设施稳定运行、污染物达标排放。同时，公司构建了完善的环

  8978-1996）三级限值要求以及《工业企业废水氮、磷污染物间接 境风险防控体系，编制应急预案并定期演练，持续提升应对环境风

  排放限值》（DB 33/887-2013）限值要求。在噪声监测方面，公司 险的能力，以确保项目全生命周期符合环保要求，践行可持续发展

  依据《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2008），在 理念。

  为提升公司应对突发环境事件的能力，禾迈股份定期编制下属子公司层面环境禾迈股份以可持续发展为导向，高度重视废气、废水、废弃物以及噪

  相关风险的《应急演练方案》，积极开展环境管理应急演练工作，并编写《应 声管理，严格遵守国家相关法律和法规与行业标准，编写了《催化燃烧

  急演练总结》。2024年，公司共开展危化品泄漏应急演练3次，检验了员工对 废气处理设施操作规程》《危险废物管理制度》等污染物处理相关制

  危化品泄漏的应急响应速度、泄漏处理技能以及各部门之间的协同配合能力。 度文件，构建起从源头把控、过程管理到末端治理的“三废”管理体

  这些环境管理应急演练的开展，为公司应对危化品泄漏等突发环境事件积累了 系。同时，公司持续推进内部管理优化与技术创新，定期对管理流程

  宝贵经验，有助于公司进一步完善环境应急管理体系，切实将环境风险控制在 和措施进行评估改进，不断提升污染物减量化和处理能力，以实际行

  可承受范围内，体现了禾迈股份在环境安全管理方面的高度重视与积极作为， 动推动企业绿色发展，为构建绿色生态环境贡献力量。

  2024年11月1日，苏州禾迈园区开展了一场危化品泄漏应急演 练，研发、仓库物料员、厂务部、行政、安保等相关人员参 与其中。此次演练模拟了危化品防爆柜酒精泄漏事件，增强 了员工对危化品泄漏紧急处理流程的掌握，切实提高了公司 应对此类突发环境事件采取应急措施的实战能力，有效降低 了危化品泄漏对环境造成污染的风险。

  禾迈股份项目开展过程中所产生的废水主要为生活污水。生活污水经 公司针对项目设备运行产生的噪声，从多个维度制定了解决方案。在规划布局

  化粪池进行预处理，有效去除污水中的部分污染物后，纳入园区污水 方面，公司遵循“闹静分开”“合理布局”的原则，将高噪声设备集中设置在厂区中

  管网。处理后的污水达到《污水综合排放标准》（GB 8978-1996） 部，降低对周边区域的影响。在技术防治方面，公司对设备设置基础隔振或壳

  中三级标准（氨氮、总磷参照执行《工业企业废水氮、磷污染物间接 体阻尼减振，减少噪声的产生与传播；为设备风机安装消声器，进一步降低噪

  排放限值》（DB 33/887-2013）表1标准）。为确保废水处理的有效 声强度；将空压机单独设置在吸隔声房内，进行重点降噪处理。在管理措施方

  性和稳定性，公司定期聘请专业检测机构对排污出水口污水进行检 面，公司要求生产时关闭门窗，形成封闭的降噪空间；强化行车管理制度，严

  测，密切关注污水排放指标。同时，对废水处理设施进行定期检查和 禁车辆鸣笛、进入厂区低速行驶，减少流动噪声源；加强设备维护，确保设备

  维护，保证设备正常运行，严格控制废水达标排放，切实减少对周边 处于良好运转状态，避免因设备故障产生额外噪声。

  处理。对于一般固体废物，公司采取综合利用、无害化处置或填埋等废水排放量 吨 23,171

  方式，避免对环境造成污染。对于危险废物，公司在收集、贴标、存废弃物回收总量 吨 54.0600

  储、处理和运输过程中，严格遵守相关规范，确保账物相符、合法处置，并及时录入信息、留存联单。危险废物暂存仓库具备完善的防护有害废弃物产生量 吨 38.3625

  措施，如防风、防晒、防雨、防漏、防渗、防腐等，且配备相应的安全设备与警示标识。各部门在危险废弃物管理过程中各司其职，例

  调及监督检查；工程部辅助导入低废生产工艺；其他相关部门负责源头减量、分类收集和规范暂存。

  水、噪声等方面建立了明确的环境管理指标与目标。公司对这些整体目标进行了科学的月度拆解，将责任细化到具体部门，并定期编写公司《年度管理目标沾有危险物质的废包装材料

  分解表》《年度目标数据统计表》等文件。2024年，公司全力追求全年无环境（HW49 类物质）

  投诉，废气、废水、噪声及固废达标排放和处理，危险废弃物100%集中规范处海宁

  理等目标；2025年，公司将进一步维持水气声及固废达标排放的高标准，同时严格把控，杜绝重大环境污染事故的发生，持续保持公司在环境合规方面的良0.003

  能源、水资源治理禾迈股份高度重视能源与水资源管理，严格遵循《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》等国家相关 法律法规及行业标准，制定了《能、资源管理程序》等能源消耗相关的内部管理制度，不断完善公司能源与资源的治能源、水资源管理战略

  在全球追求可持续发展的浪潮下，能源、水资源管理对于新能源及光伏行业愈发重要。禾迈股份构建了一套全面的风险管理体系，系统性地识别并评估整个供

  应链中能源及水资源管理所带来的机遇与挑战，并科学预测这些要素可能产生的财务影响。在此基础上，公司充分重视并纳入了客户、员工及供应商等核心利

  益相关者的需求与期望，结合自身的长期战略规划，制定了相应的能源与水资源管理风险应对策略以及机遇把握方案，推动企业稳健前行，在绿色、可持续的

  禾迈股份持续推进可持续供应链建设，通过构建全流程系统化框架，强化供应商协同与合规运营；依托数字化平台优化采购效率，结合合规机制与能力提升措

  公司建立了覆盖供应商开发、选择、考核、合作全周期的规范化管理体系，以质量保障为核心，遵循严格的准入标准与考核 报告期末，公司推出《供应

  机制，通过科学评估、动态优化及流程管控，在采购流程中嵌入风险管控与合规监督，实现企业与供应链的协同发展。 商行为准则》，新进供应商

  依据《供方开发作业管理办法》，采购 依据《采购控制程序》，采购部依计存量供应商陆续补签，目前

  部调研市场并收集供方资料，新供方需 划需求生成合同，经审核后从合格供签署率达到

  满足质量、价格、服务等要求，且对注 方采购，若有变更则依流程进行。产册资本、市场和客户做出规定。对A类 品验证方式多样，不良品处理、对账物料供方进行严格评审，其他类别依情 开票、付款等环节均有章可循，保障63%

  供应商ESG管理禾迈股份通过制定《可持续采购政策》《冲突矿产控制政策》《供应商行为准则》等政策，构建了全面系统的供应商 ESG 管理体系，推动供应链可持续发展。 政策制定公司通过《供应商自评表》引导供应商进行自我评估，结合供应链尽职调查，深禾迈股份建立了覆盖全供应链的企业社会责任（CSR）评估框

  入了解供应商ESG管理状况；同时参考《可持续性采购理论与实践》，明确对于 架，完成首轮评估表格设计并启动试点，通过系统性评估与审核

  ESG/CSR表现良好的优秀供应商进行嘉奖及合作激励机制。此外，《采购框架性 机制，确保供应商在劳工权益、环境保护及合规治理等方面符合

  协议》则将ESG相关要求融入合同条款，从法律层面规范供应商行为，保障ESG 国际标准。报告期内，公司对128家供应商（占比44%）开展现场

  管理措施有效执行。 审核，重点核查代理商及原厂的生产环境、员工权益及环保措施合规性。

  对供应商进行CSR风险分析，以问卷等形式就环境或社会实践展开评估291家

  注：公司生产型供应商均拥有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康阳光采购 供应商数字化管理 2024年5月29日，禾迈股份组织开展了面向采购人员 公司在供应商管理中深度融入数字化理念， 的廉洁培训。此次培训围绕可持续采购政策展开，重 并将其纳入供应链ESG管理模块，全面依托 点强调廉洁商业道德，内容涵盖理论讲解与现场操作 SRM系统开展业务，以数字化手段打通采 演示。公司采购部门及相关人员全员参与，培训覆盖 购订单发送、对账开票、送货单处理等各个 率达100%。该培训有效增强了采购人员的廉洁自律 环节，实现与供应商的实时线上交互。此系 意识，进一步规范了公司采购流程，为公司营造健 统涵盖了从潜在供应商管理到退出的全生命 康、公正的采购环境奠定了坚实基础。 周期流程，通过多模块协同、数据报表支持 决策等功能，提升采购效率、增强供应链稳 同时，公司持续推进供应链反腐败尽职调查机制，在 定性。 供应商合同中约定商业廉洁条款并定期开展合规性评强化创新驱动，禾迈引领产业升级禾迈股份构建了全流程创新治理框架，通过系统化研发管理与矩阵式组织架构，强化技术创新与风险防控协同；通过产学研合作与绿色项目实践，加速行业技 术升级与低碳转型，实现创新能力与可持续竞争力的双向提升。 创新驱动发展治理创新驱动发展战略

  公司系统地梳理了风险与机遇评估表，持续强化风险管理与战略机遇识别能力，通过建立多维度风险防控体系应对各种风险，同时积极探索结构性转型机遇。

  未有效管控需求、技术、供应链或目标导 本，引发机会 建立变更管理流程，针对项目中需求变更、技术变更、项目变更风险 低 短期

  致变更，可能造成资源浪费、进度延误 成本损失及增 供应链变更、目标变更等进行管控，实现变更可追溯加维护成本

  变更管理 构建项目变更管理，减少资源浪费与进度 构建系统化变更管理体系，覆盖需求、技术、供应链及高 中长期 风险，提升产

  科技创新项目 合作研发 衢江区湖南镇85MW农光互补光伏电站 公司持续深化与高校及科研机构的协同创新，构建开放 式技术研发体系。通过联合承担省级重点研发项目，在自主研发禾迈股份持续构建清洁能源领域的核心技术体系，形成光伏逆变器、快速 青岛领军科技园区BIPV光伏项目 关断器及储能逆变器三大技术集群。其中核心光伏产品微型逆变器通过创 新组件级架构消除直流高压隐患，同步提升发电效率与运维便捷性；快速 公司积极推动绿色技术创新，在青岛领军科技园区BIPV 关断器构建毫秒级安全防护体系，满足国际安全标准要求；储能逆变器采 光伏项目中，通过组件级电力电子技术与建筑结构深度 用多端口能量转换技术，结合智能管理系统实现多模式切换。这些技术成 融合，并采用智能监控系统支持全生命周期管理，提升 果全面提升了公司的能源转换效率、系统安全性及智能管控水平，为推动 能源利用效率与运维可靠性，实现清洁能源系统与工业 绿色能源转型提供关键技术支撑。 设施的协同创新，助力降低行业碳排放强度，为工商业 领域绿色转型提供可复制的技术路径。创新发展培训 推动发展新质生产力 在创新驱动发展战略的指引下，公司大力推进创新驱动培训与禾迈股份通过实施浙江大洲 30MW 农光互补光伏电站及周家乡 30MW 农光互补光 宣传教育工作：研发三部开展了S-Miles AI专项培训，内容涵 伏电站等创新项目，有效整合农业种植与光伏发电，构建 “绿色能源 + 现代农业” 盖技术原理、应用场景及操作技巧，面向部门全体人员，助力 协同发展模式。项目采用立体空间利用技术，在保障原有农业生产功能的基础上， 他们掌握该技术在研发中的应用，提升研发效率与创新能力； 年均可提供清洁能源约 4,500 万 kWh，实现年碳减排量约 3.6 万吨；通过光伏板 项目管理部也开展了聚焦创新项目管理模式和先进管理工具的 下经济作物种植与药材培育等创新实践，提升土地综合利用效率，探索出生态友好 培训，以优化管理流程，提高项目交付质量和效率，增强公司 型农业发展路径，推动农业现代化与绿色能源协同发展，为区域经济高质量发展注 在市场之间的竞争中的优势。 入新动能。知识产权保护 知识产权管理制度 全流程知识产权管理体系关键绩效

  公司累计拥有发明专利 公司累计拥有实用新型专利 公司累计拥有外观设计专利41项 27项 17项

  指标 2024年申请数（个） 2024年获得数（个） 累计申请数（个） 累计获得数（个） 发明专利 23 8 109 41 实用新型专利 19 11 50 27 外观设计专利 10 5 24 17 软件著作权 7 22 91 91产品和服务安全与质量制度禾迈股份始终秉持“追求卓越、绿色环保、安全健康”的产品质量管理方针，持续完善产品与服务质量保障体系。公司梳理了覆盖产品全生命周期的制度清单， 涵盖产品设计、生产制造、质量检验、供应链管理及售后服务等核心环节，制定了80余项制度文件，确保各环节标准化、规范化运作。 在“追求卓越”方面，公司通过《关键元器件和材料定期确认检验规程》《防护器件可靠性试验规范》等专项规范，强化原材料与成品质量管控；“绿色环保”理 念贯穿产品设计、生产及包装环节，如《纸箱泡棉检验标准》严格规范了环保材料的使用；“安全健康”则通过《产品标识方法》《制程异常处理规范》等制度 保障产品安全性与员工操作合规性。 质量管理体系认证 公司始终将质量管理视为企业可持续发展的 核心基石，通过构建科学完善的管理体系及体系建设，以技术创新与严格认证为双轮驱

  产品交付 低 短中期 订单减少，直接减少当前收入； 制定生产计划时，需按交货期先后原则；致顾客不满或索赔

  客户关系管 提升客户留存率与复购收入，降低新客户 建立客户反馈闭环机制，定期分析满意关系，增强客户黏性，实现重复订单

  理优化机遇 开发成本，增强品牌忠诚度与溢价能力 度数据并针对性改进产品及服务增长及口碑传播

  通过优化生产计划与供应商协同，缩 减少库存积压与仓储成本，释放流动资供应链响应 强化生产过程管控，搭建数字化供应商

  短交货周期并降低订单取消风险，增 高 中长期 金，降低订单取消风险与加急生产损耗，能力提升机遇 协同平台

  禾迈股份制定了《风险与机遇控制程序》，持续优化产品风险管理框架，通过“识别-评估-监测-应对”四阶闭环管

  产品质量安全目标与指标 产品和服务安全与质量管理措施 产品全生命周期禾迈股份持续深化产品安全与质量管理体系建设，通 过量化指标驱动质量目标的达成。报告期内，公司严 公司严格遵守质量管控体系，从源头把控原料采购，规范生产加工流程，强化质量检测，优化 格执行产品良率≥99.9%（微逆产品）及产线直通率≥ 储存运输条件，确保产品质量稳定可靠，以专业严谨的态度为市场供应符合高标准的产品。 99.2%（Hoymiles微逆产线）的质量标准，通过全流 程管控实现目标超额完成。下一年度，公司将质量目 原材料检验 生产过程管控 标进一步提升至产线%（Hoymiles微逆产 线%（微逆产品）纳入常态化 依据《进料检验规范》执行来料抽 通过《IPQC检验规程》实施首 考核体系，明确质量相关部门为责任主体，强化过程 样检测，结合供应商质量档案动态 件检验与制程巡检，监控工艺参 控制与结果导向的考核机制。 管理，确保原材料符合技术标准 数稳定性，持续管控全生产过程危险品管理

  禾迈股份严格遵循国际环境标准及国内法规，通过建立《危化品储存保管、使用管理制度》，实施化学品全生命周期规范化管理，覆盖采购、储存、使用及处

  置全流程，持续优化危险品管理措施，有效管控风险并保障合规性，推动实现绿色可持续生产。

  腐蚀性物品包装严密、禁与液化气体及其他物品共存；危险化学品不与废弃物、普通化学品或可燃物质混存储存管理

  密封保存、标签朝外，蔽光品存于遮光设施；现场配备MSDS、防护用品、消防及应急设施，设视频监控每月盘存，填写出入库登记表，确保账物一致

  使用规范 对操作人员进行培训，使用前后检查容器、穿戴防护用品，高风险操作需在通风环境进行分装容器贴安全标签，并去除原标签；废弃物交由资质单位处理，用后及时清理现场紧急事件发生时立即进行抢险、疏散、报告

  泄漏发生时隔离污染区并进行防护处理；火灾爆炸时按照MSDS进行防护扑救应急处置

  公司严格遵循国际质量标准与消费者权益保护规范，建立了覆盖产品全生命周期的退货及召回闭环管理体系。通过标准化流程设计、跨部门协同机制及数

  申请人线下评估并召开评审会，形成 物流负责人将产品转运至退货区域，国产品合格率 年度质量内审次数

  财务、销售、质量、售后、研发等多 审批通过后，执行人员按决策开展召回3次 0件

  部门出具评审意见，各相关部门负责 工作，通知客户并安排产品回收人共同审核和决策

  优化客户服务，禾迈提升客户体验 信息化管理系统 客户满意度 公司依托智能管理系统搭建客户资源数字化中枢，建禾迈股份将客户反馈机制纳入客户关系管理体系的核 关键绩效保障信息安全，禾迈守护客户隐私

  公司注重保护核心数据以及客户的隐私安全，一方面通过权限和数据加密系统对公司的核心数据、客户信息等进行保密；另一方面围绕欧盟GDPR法案和

  ISO 27001信息安全管理体系的要求，建立信息安全管理制度，对人员、服务器、信息安全风险加强规范化管理。

  公司格外的重视信息安全管理，制定了《信息安全管理手册》，依据ISO/IEC27001:2022标准和公司业务特点，建立了信息安全管理体系，保障信息资产安全，

  综合内外部因素，识别信息安全风险与机 为信息安全体系提供资源，合理配置人员并 确保业务过程符合体系要求，开展风险评

  遇，按照程序评估、处置风险，制定并分解 培训提升能力，增强员工安全意识，建立沟 估，制定并执行处置计划，记录结果，优化

  年度目标，利用PDCA循环优化体系规范变 通机制，规范文件和记录管理 风险处置流程更管理

  构建绩效评估体系，监测评估信息安全状况，定期内部审核，每年 及时处理出现的问题，分析原因制定措施，评估效果，必要时调整体

  至少一次管理评审，依据结果改进体系 系。通过多种方式持续改进，重视客户反馈，落实纠正措施信息安全管理体系认证 保护客户隐私 公司通过了ISO/IEC27001:2022始终将客户隐私保护置于重要位置，严守信息安 报告期内 管理体系认证，在逆变器、数据采集器、 全防线，通过遵循规范标准、明确职责分工、开展风险管 公司未发生任何重大信息安全、 关断器的设计和生产环节，建立了符合国 控、加强运行沟通以及持续监督改进等一系列切实举措， 信息及客户隐私泄露事件 际标准的信息安全管理体系，能够有效识 致力于为客户隐私提供坚实保障，践行在信息安全领域的 别、评估和控制信息安全风险，保障相关 责任与担当。 信息资产的保密性、完整性和可用性，信 息安全管理水平得到显著提升。 遵循ISO/IEC27001:2022标准与相关法律法规，构建信息安全管理体系，全 遵循规范标准 方位保障客户隐私劳工治理 多元、平等与包容

  禾迈股份致力于不论员工的性别、种族的成员身份，都公平地支付薪酬。我们关注员工群体间理体系。公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》

  女性权益保护 2024年禾迈股份格外的重视女性员工权益保护，严格贯彻同工同酬制度，依法保障女性员工享受产检假、产假、护理假、育 儿假及陪护假等带薪休假权利。不仅如此，公司坚决贯彻性别平等的晋升理念，女性员工与男性员工享有平等的晋 管理人员中女性员工比例 升机会，杜绝任何基于性别的晋升歧视。 34.10% 公司设立工会女职工委员会，代表女职工发声，保障女性职工的合法权益。此外，公司还通过定期组织多元化文体 活动，丰富女职工的业余文化生活。 假期馈礼彰心意，故事寄情绽华光员工招聘与就业禾迈股份格外的重视人才战略布局，将人才储备视为企业可持续发展的核心动能与创新竞争力的重要源泉。为适应高质量发展需 2024年 求，公司建立健全《招聘管理制度》等系统化人才政策，通过持续拓展高端人才储备、完善多元化人才引进机制，精准吸纳行业 校园招聘开展次数 精英。同时，公司构建了覆盖校园招聘、社会招聘、内部推荐等多维度人才引进体系，形成常态化、规模化的人才供应链，为企 业创新发展注入持续活力。在招聘过程中，人力资源中心对应聘者年龄进行审核，严禁公司任何岗位招聘18周岁以下的员工。 1次 报告期内，公司研发中心聘有外部咨询顾问，与其签订劳务协议、支付公正合理的薪酬以及建立有效的沟通渠道和反馈机制。 校园招聘人数 校园招聘 86人薪酬与福利（未完）